DEMAIN, UNE VILLE POUR S’ÉMANCIPER ET SE RÉALISER
Les 1000 premiers jours de vie d’un enfant ont des conséquences durables sur la suite de sa vie, car c’est une période-clef de sa construction. C’est pourquoi prendre soin de nos enfants dès la petite enfance et les accompagner jusqu’à l’âge adulte est déterminant pour leur donner les meilleures chances dans la vie, quelle que soit la famille dans laquelle ils grandissent. Nous mènerons une action résolue pour garantir leur épanouissement et favoriser la réussite de leurs apprentissages
FAIRE DE L’ÉCOLE UN LIEU D’APPRENTISSAGE ET DE BIEN-ÊTRE
Les 1000 premiers jours de vie d’un enfant ont des conséquences durables sur la suite de sa vie, car c’est une période clef de sa construction. C’est pourquoi prendre soin de nos enfants dès la petite enfance et les accompagner jusqu’à l’âge adulte est déterminant pour leur donner les meilleures chances dans la vie, quelle que soit la famille dans laquelle ils grandissent. Nous mènerons une action résolue pour garantir leur épanouissement et favoriser la réussite de leurs apprentissages.
• Servir aux enfants des aliments 100% bio et locaux dans les cantines, dès la crèche.
• Mettre en place la gratuité des repas et des activités périscolaires pour les familles les plus modestes. Les repas et activités périscolaires seront accessibles à toutes et tous grâce à une tarification progressive.
• Végétaliser les cours d’école pour lutter contre les canicules et rénover les écoles pour les adapter au climat qui change.
• Assurer la présence d’un⸱e assistant⸱e (ATSEM) dans chaque classe de maternelle.
• Proposer une aide pour chaque enfant en situation de handicap, en recrutant des professionnels adaptés aux besoins des enfants, notamment des animateurs de sport-adapté pour garantir la participation des enfants en situation de handicap aux différentes activités.
• Engager un partenariat exigeant avec les services de l’Éducation Nationale pour lutter contre les fermetures de classes.
• Déployer un plan pour réduire l’impact des écrans sur le développement et la santé des jeunes enfants.
• Faire respirer un air de qualité aux enfants en équipant les écoles de filtres et de systèmes de ventilation, notamment pour celles proches des grands axes.
• Ouvrir davantage de cours d’école en dehors des temps scolaires pour permettre l’utilisation des équipements aux familles et aux associations, et créer des aires de jeux semi abritées.
UNE TARIFICATION PROGRESSIVE DE LA CANTINE JUSQU’À LA GRATUITÉ
Nous mettrons en place une tarification progressive de la cantine qui ira jusqu’à la gratuité pour les familles les plus modestes. Tous les enfants auront accès aux repas bio et locaux, de manière à bien grandir grâce à une alimentation saine, quels que soient les revenus de leurs parents, et ce dès la crèche.
LILLE, VILLE DES SAVOIRS
Forte de ses plus de 50 000 étudiantes et étudiants vivant sur son territoire, Lille est une ville de savoirs et de connaissances.
L’enseignement supérieur a besoin d’être soutenu pour rayonner largement. Nous mettrons en valeur cette richesse en renforçant notre partenariat avec l’Université de Lille, en nous appuyant sur nos talents, nos chercheurs, et nos étudiants.
GARANTIR UNE ENTRÉE SEREINE DANS LA VIE ADULTE
• Aller vers la gratuité des transports en commun pour les moins de 25 ans.
• Développer l’offre de logements sociaux
étudiants, en utilisant notamment l’ex-Cité administrative.
• Créer une Maison des étudiant.es (espaces de travail, de détente et de culture…).
• Créer un «pack autonomie jeunes» destiné aux jeunes Lillois·es de 16 à 25 ans en situation de précarité. Ce pack comprendra un accès gratuit à des consultations de santé mentale via les centres de santé municipaux ou des structures associatives partenaires, ainsi qu’un kit numérique pour favoriser la réussite des études.
PRENDRE SOIN DE NOS ENFANTS DÈS LA PETITE ENFANCE
• Poursuivre l’ouverture de berceaux en crèche municipale y compris les berceaux insertion et accueil d’urgence.
• Renforcer le cadre pour les crèches privées, notamment pour ce qui concerne le taux d’encadrement.
• Expérimenter l’ouverture d’un lieu d’éveil artistique et culturel à destination des très jeunes enfants, leur famille et aux structures d’accueil.
• Protéger les enfants contre les violences en organisant des actions de sensibilisation aux violences faites sur les enfants (violences éducatives et ordinaires et violences intrafamiliales) à destination des professionnels et des familles.
• Mettre en place un bonus petite enfance dans les subventions aux associations sportives et culturelles proposant une offre à destination des moins de 6 ans.
FACILITER L’ACCÈS AUX ÉQUIPEMENTS ARTISTIQUES ET CULTURELS
A la fin d’un cycle marqué par l’évènementiel et un rayonnement devenu largement fantasmé, Lille doit redevenir une ville de culture avant tout pour ses habitant.es, où l’on peut se retrouver, s’épanouir et s’émanciper. Nous réhabiliterons la culture du quotidien et les lieux de proximité, favoriserons l’accès au service public de la culture, et encouragerons la pluralité des approches et des initiatives locales. L’hospitalité et la robustesse seront au cœur de notre politique culturelle. Hospitalité pour les publics, pour la création et les artistes, pour la diversité des cultures face aux attaques idéologiques. Robustesse pour le secteur culturel dans un contexte de perte de repères, de contraintes écologiques amenées à grandir, de précarisation des artistes, de concurrence économique.
• Améliorer l’offre pour les pratiques artistiques amateures dans tous les domaines.
• Rendre gratuit l’accès aux collections permanentes des musées municipaux pour les habitants de la ville (Palais des Beaux-Arts, Musée de l’Hospice Comtesse, etc.).
• Permettre aux parents d’aller voir un film, un spectacle ou d’assister à une rencontre artistique en confiant leurs enfants à un service de garde dédié ou à un atelier culturel.
• Développer les dispositifs d’accès à la culture pour les publics précaires (billets suspendus, places solidaires, etc.).
• Renforcer l’inclusivité : audiodescription, accès personnes à mobilité réduite, langue des signes, traductions.
UN PATRIMOINE EXTRAORDINAIRE QUI DOIT ÊTRE MIEUX VALORISÉ
• Créer une délégation municipale à la culture scientifique regroupant le nouveau Musée d’histoire naturel, le jardin des plantes et le zoo, en lien avec les réseaux d’éducation à l’environnement.
• Réengager le classement de la Citadelle au patrimoine mondial de l’UNESCO et lancer la restauration patrimoniale et écologique.
• Réinventer le bâtiment de l’ex-piscine Marx Dormoy pour de nouveaux usages.
• Rénover et rouvrir au public la grande serre du Jardin des Plantes avec ses collections botaniques.
• Étudier la réouverture partielle de certains canaux fermés au 19ème siècle.
• Créer un centre d’interprétation (CIAP) associé au label Ville d’art et d’histoire.
UNE GRANDE MÉDIATHÈQUE ET UN CINÉMA INDÉPENDANT
La culture, la liberté d’expression, l’esprit critique sont des forces pour la démocratie. Nous voulons créer une grande médiathèque à la hauteur des enjeux de notre siècle. Dotée de tarifs modérés et d’un programme d’action culturelle ambitieux, la grande médiathèque sera le fer de lance de notre politique de lecture publique et d’éducation aux médias et aux images, en articulation avec un cinéma indépendant. Elle sera ouverte à des horaires étendus notamment en soirée pour que chacun⸱e puisse lire, étudier, se cultiver.
UNE CULTURE DE PROXIMITÉ, DURABLE, PENSÉE AVEC LES ACTEURS DE LA VILLE
• Animer un forum permanent de la culture pour reconsidérer l’approche événementielle de lille3000 dans un esprit de coopération et d’expérimentation collective.
• Revitaliser les équipements de proximité avec les acteurs culturels de la ville qui pourraient en partager la gestion (maisons Folie, Grand-Sud, Gare Saint-Sauveur, Tri Postal, Kursaal, etc.).
• Contribuer à l’émergence d’une culture soutenable et à la réduction de l’empreinte écologique du secteur : formations, modèles de production et de diffusion innovants, ressourcerie spécialisée, rénovation énergétique des bâtiments, bonus aux formats sobres.
• Accompagner les structures indépendantes soumises à une concurrence exacerbée et aux logiques de concentration, et soutenir plus fortement les artistes (aides à la création, attention pour la rémunération des artistes, accueil d’artistes opprimés).
FAIRE RÉSONNER LA MUSIQUE DANS LA VILLE
• Préfigurer des quartiers de la musique avec les acteurs du secteur et les artistes, comprenant notamment l’aménagement d’espaces insonorisés pour répéter et enregistrer.
• Soutenir la création musicale, les associations indépendantes, les petits lieux de concerts et les cafés-disquaires, et créer un tremplin lors de la fête de la musique.
• Expérimenter l’ouverture temporaire de lieux adaptés à la fête, et revitaliser le conseil de la nuit prenant en compte les enjeux artistiques, culturels et sociaux avec les indépendants.
POUR L’ART ET LA CULTURE DANS TOUTE LA VILLE
• Faire émerger une offre culturelle en extérieur et sur les places de la ville pendant l’été, notamment des spectacles sur la Grand’Place avec le Théâtre du Nord.
• Lancer un vaste mouvement d’urbanisme transitoire pour des projets artistiques, culturels, associatifs en favorisant l’occupation temporaire de friches et bâtiments vides.
• Passer commande d’œuvres d’art dans l’espace public en associant habitants et galeries.
• Valoriser les monuments, lieux de mémoire et noms de rue de l’histoire ouvrière et industrielle, et remettre dans leur contexte historique ceux de l’histoire coloniale.
LA PLACE DE LILLE COMME UNE VILLE OUVERTE SUR LE MONDE
• Créer une maison de l’Europe : un espace, un réseau et un soutien aux associations qui portent l’idéal européen, une plateforme d’information et de débat sur l’action européenne.
• Faire redécouvrir aux Lillois.es leurs jumelages et mieux valoriser les enrichissements mutuels (sport, culture, réseaux professionnels…). Mettre fin au jumelage avec la Ville de Safed en Israël et travailler à un nouveau jumelage avec une ville israélienne après le rétablissement du respect du droit international et des droits fondamentaux du peuple palestinien.
GARANTIR LA PRATIQUE DE TOUTES ET TOUS
Le sport que nous voulons pour notre ville est un sport pour toutes et tous : professionnels ou amateurs, pratiquants libres ou clubs, adultes ou enfants. La pratique du sport à Lille peut être ouverte au plus grand nombre en la renforçant pendant les temps scolaires et périscolaires, en répartissant mieux ou en mutualisant les équipements, et en associant mieux les différents acteurs. Le prochain mandat sera celui de la production et de la rénovation d’équipements à destination du plus grand nombre. Nous mènerons une politique volontariste d’incitation à la pratique de toutes et tous, et nous ferons du sport un vrai enjeu de cohésion sociale, de santé, de bien-être et d’égalité.
• Former des éducateurs adaptés pour rendre le sport accessible aux pratiquants en situation de handicap : nous créerons un Plan Handisport et Sport Adapté pour former les éducateurs à l’accueil de tous les publics. La ville proposera des formations accessibles et
reconnues pour renforcer les compétences des encadrant⸱es.
• Bonifier les subventions des associations sportives et culturelles dont le personnel est formé à recevoir des enfants en situation
de handicap.
• Rendre gratuites les licences pour les sportifs en situation de handicap.
PERMETTRE À CHACUN DE DÉCOUVRIR ET PRATIQUER UN SPORT EN AUGMENTANT L’AIDE À LA LICENCE SPORTIVE
Découvrir le sport en club lorsqu’on est jeune, c’est prendre l’habitude de se dépenser et tester de nouvelles pratiques sportives. C’est aussi prendre soin de soi et apprendre à s’entraîner dans un collectif. Pour permettre au plus grand nombre de bénéficier des plaisirs et des bienfaits du sport au plus tôt, nous augmenterons l’aide à la licence sportive de 80 à 100 euros, et nous élargirons son éligibilité jusqu’à 18 ans.
ACCOMPAGNER LES CLUBS
• Réorganiser l’Office municipal des sports (OMS) afin d’associer les associations sportives à la construction des politiques sportives
lilloises.
• Organiser des formations obligatoires de prévention et de lutte contre les violences sexistes et sexuelles pour les encadrant·es des clubs sportifs. Ces formations seront proposées et prises en charge par la Ville, en lien avec les associations spécialisées.
• Accompagner les associations dans la féminisation de leur activité.
INNOVER POUR ENCOURAGER LA PRATIQUE SPORTIVE
• Développer un service de prêt de matériel sportif dans chaque quartier.
• Créer des voies vertes, en particulier entre les Bois- Blancs et le futur parc Saint-Sauveur, pour courir, et ainsi faire de Lille une ville « coureur friendly ». Ces voies vertes seront jalonnées d’équipements utiles pour les coureurs et sportifs (box pour ranger ses affaires, douches…).
• Créer une Maison du sport, en lien avec le développement d’un lieu de baignade en eau libre, avec notamment douches et casiers pour les sportifs et nageurs, à proximité immédiate de l’esplanade du Champs de Mars.
• Réaliser des équipements sportifs extérieurs ouverts sur le quartier, en s’appuyant notamment sur les nouveaux projets immobiliers mais aussi en créant des city stades sous le métro.
• Permettre aux sportifs de faire remonter leurs demandes et besoins au Conseil municipal pour améliorer les conditions de pratique sportive.
RÉPONDRE AU BESOIN D’ÉQUIPEMENTS SPORTIFS
• Rénover des équipements municipaux vieillissants, notamment la salle Jean Zay, la salle Louison Bobet, le complexe sportif Jacqueline Auriol, la salle Denis Cordonnier.
• Créer des équipements pour pallier les manques d’infrastructures. Avec la mise en service de la piscine Camille Muffat à Porte d’Arras, et celle de Fives-Hellemmes en 2027, nous compterons 3 piscines sur notre ville au prochain mandat.
• Mutualiser les équipements et permettre l’utilisation par les clubs et les associations des équipements sportifs des écoles, collèges, lycées et universités via l’intermédiation de la Ville, à travers des conventions d’occupation.
• Étudier la création d’un centre nautique dans le secteur de Bois-Blancs.
DES ÉVÉNEMENTS SPORTIFS POPULAIRES ET RESPONSABLES
• Rendre accessibles et responsables les grands événements grâce à des tarifs abordables et une démarche écoresponsable.
• Faire rayonner le sport en intégrant tous les habitant⸱es, en proposant des temps de rencontre et d’échanges entre les sportifs, les clubs et le public.
• Créer des «safes zones» lors des grands événements pour profiter du sport en toute sécurité.
SE DONNER LES MOYENS DE LA DÉMOCRATIE
L’aspiration démocratique se heurte, à Lille, à un exercice du pouvoir trop descendant et vertical, à des consultations tardives, voire factices, une fois les projets déjà arrêtés. Il faut changer radicalement de méthode. Nous proposons de donner toute leur place aux habitant.es dans la vie municipale, en dotant la Ville d’outils de concertation et de dialogue continus, et en innovant pour lever les freins à la participation. C’est pourquoi, nous renforcerons les instances de concertations, donnerons une vraie place aux conseils de quartier dans la démocratie locale, renforcerons celle du monde associatif, et augmenterons le budget participatif.
• Faire du budget participatif un véritable levier démocratique de transformation de la ville, en augmentant son montant jusqu’à
10% du budget d’investissement de la Ville pour financer les projets qui auront été proposés et sélectionnés par les habitant⸱es.
• Intégrer systématiquement les associations dans les outils de participation citoyenne, et les intégrer à la gouvernance décisionnelle
de la Maison des Associations.
• Mettre en place des comités d’usagers autour des services publics pour s’assurer qu’ils répondent bien aux besoins des usagers.
INNOVER POUR FAIRE PARTICIPER
• Développer de nouveaux outils de co-construction : conventions citoyennes, ateliers permanents, forums populaires… dont l’objectif sera de permettre à l’ensemble des habitantes et habitants de contribuer à l’avenir de leur ville.
• Recourir au référendum pour décider des grandes orientations de la ville avec les habitant⸱es.
• Garantir un véritable « droit à l’interpellation des élu⸱es » : les pétitions signées par plus de 500 habitant⸱es seront étudiées en Conseil
municipal.
LES ASSOCIATIONS, COEUR BATTANT DE LILLE
Les associations, qui sont près de 3000 à Lille, sont des acteurs clés de solidarité et de lien social. Nous les soutiendrons en simplifiant les démarches pour qu’elles puissent se concentrer sur leurs activités.
• Créer une plateforme de simplification des dossiers de demandes de subventions sur le site de la Ville. Les associations bénéficieront d’un accompagnement personnalisé.
• Privilégier les conventions pluriannuelles d’objectifs et de moyens pour offrir de la visibilité et de la stabilité financière aux associations partenaires de la Ville.
• Limiter la multiplication des démarches administratives en centralisant les informations données à l’administration.
• Renforcer les missions et les moyens de la Maison des associations : aide juridique, formation…
FAIRE DU NUMÉRIQUE UN VECTEUR D’ÉGALITÉ
• Développer l’administration en ligne pour simplifier les démarches administratives, tout en préservant les guichets physiques car nous ne sommes pas égaux devant l’accès et l’utilisation des outils numériques.
• Mettre en ligne les données publiques de la Ville pour développer l’open-data à disposition disposition de toutes et tous.
• Refonder le site internet de la Ville pour une meilleure navigation et lisibilité, et rendre possible l’interpellation des élu⸱es.
• Refuser l’utilisation de l’intelligence artificielle pour la création afin de privilégier les artistes et photographes locaux.
• Garantir la sécurité en sécurisant les données personnelles et en privilégiant les logiciels libres, plus transparents et respectueux des libertés.
• Assurer la robustesse numérique de la Ville, en garantissant la continuité du service public face aux risques de cyberattaque.
RENFORCER LA PARTICIPATION AUX POLITIQUES MUNICIPALES
• Consacrer 1% du budget d’investissement d’un projet municipal pour la participation citoyenne.
• Améliorer la participation et les concertations en mobilisant des professionnels, en assurant une bonne information en amont et un
suivi des résultats. La participation pourra passer par l’organisation de conventions citoyennes.
• Innover en matière de transparence de la Ville et de ses élu.es, avec notamment la publication des rendez-vous publics des membres du Conseil municipal.
• Organiser chaque année des réunions publiques de compte-rendu de mandat dans les quartiers.
FAIRE DES CONSEILS DE QUARTIER DES ACTEURS INCONTOURNABLES
• Charger les Conseils de quartier d’une véritable mission de concertation et d’animation autour des projets structurants du quartier.
• Rouvrir les Conseils de quartier au public.
• Passer d’une présidence des conseils de quartier exercée par un ou une élue aujourd’hui à une co-présidence paritaire des Conseils de quartier par un citoyen et une citoyenne.
LILLE, VILLE REFUGE CONTRE L’EXTRÊME-DROITE
• Promouvoir la démocratie, c’est avant tout protéger les droits acquis de haute lutte pour chacune et chacun d’entre nous, notamment contre les menaces de l’extrême-droite. Nos élu.es se sont battu.es depuis des années pour la dissolution du groupe « La Citadelle », dont certains membres ont appelé à commettre des attentats racistes à Lille. Nous ferons de Lille une ville refuge, antiraciste, antifasciste, tolérante.
• Interdire les manifestations racistes, xénophobes.
• Favoriser la presse indépendante, d’investigation et former à la reconnaissance de fausses informations.
• Demander systématiquement à l’État la dissolution des associations racistes, xénophobes.
• Déposer systématiquement des recours contre les auteurs de propos et actes racistes.
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